Коротко
Текущий статус: сотрудник компании Lazada.
Фокусировка: повышение квалификации и Open Source.
Результат: хороший.
Расходы
| Статья расходов | Сумма за этот месяц | Сумма за всё время |
|---|---|---|
| Хостинг | $5 + ₽200 | $465 + ₽56 280 |
| - DigitalOcean | $5 | $460 |
| - Linode | $0 | $5 |
| - SpaceWeb | ₽200 | ₽51 000 |
| - Vscale | ₽0 | ₽2 400 |
| - домены | ₽0 | ₽2 880 |
| Аутсорсинг | ₽0 | ₽195 000 |
| - дизайн | ₽0 | ₽170 000 |
| - вёрстка | ₽0 | ₽25 000 |
| Другое | $59 + ₽21 000 | $208 + ₽74 048 |
| - курсы | $59 + ₽21 000 | $208 + ₽39 048 |
| - e-commerce | ₽0 | ₽35 000 |
| $673 + ₽325 328 |
| Время | В этом месяце | Всего |
|---|---|---|
| Коммерция | 23 ч. 15 мин. | 49 ч. 25 мин. |
| - организация | 11 ч. 15 мин. | 23 ч. 15 мин. |
| - разработка | 12 часов | 26 ч. 10 мин. |
| Open Source | 32 ч. 15 мин. | 163 ч. 15 мин. |
| - исследования | - | 1 ч. 30 мин. |
| - разработка | 32 ч. 15 мин. | 161 ч. 45 мин. |
| Персональное | 134 ч. 15 мин. | 369 ч. 50 мин. |
| - книги | 4 ч. 30 мин. | 12 ч. 55 мин. |
| - статьи | 30 ч. 45 мин. | 83 ч. 20 мин. |
| - обучение | 90 ч. 10 мин. | 242 ч. 55 мин. |
| - разработка | 8 ч. 15 мин. | 30 ч. 40 мин. |
| 582 ч. 30 мин. |
Ещё в середине прошлого месяца, для повышения эффективности своей работы, я пересмотрел временные интервалы по технике Pomodoro:
- Длительность рабочего интервала: 25 минут -> 45 минут
- Длительность короткого перерыва: 5 минут -> 10 минут
- Длительность большого перерыва: 15 минут -> 30 минут
- Большой перерыв после: 3х интервалов -> 5и интервалов
- Цель: 15 интервалов -> 10 интервалов
Эксперимент оказался положительным: фокусировка на одной задаче в течение 45 минут лучше отражается на результате, чем в течение 25 минут, так как во втором случае состояние потока прерывалось практически на самом пике производительности.
Ещё я отказался от Яндекс.Трекера в пользу Trello, так как они подняли цены на 50% и я это не оценил. 😕
Доходы
Только от работы по найму.
Коммерческие проекты
| Проект | Готовность | Прирост |
|---|---|---|
| www.octolab.ru | 1% | 0 |
| blog.octolab.ru | 0% | 0 |
| idea.octolab.ru | 0% | 0 |
| managewp.ru | 0% | 0 |
| kupitevmeste.ru | 0% | 0 |
Что сделано
Одним из пунктов KPI на март было улучшение схемы деплоя сайтов. В цепочку Ansible - Make - Docker добавился Docker Compose и на сегодняшний день моя платформа представляет собой следующее:
В ней пока нет многих классических компонентов, таких как централизованный агрегатор логов, системы резервирования и мониторинга, но она полностью отражает текущий “микро-масштаб” результатов моей работы. Ещё пару месяцев назад она была на порядок проще. 😏
Вторым пунктом было написание статьи для коммерческого блога OctoLab, но я не успел подготовить релиз сайтов *.octolab.ru к этому отчёту. Думаю, это вопрос ближайших двух недель. В этом релизе будет не только обновление на новую мажорную версию шаблона, но и добавление раздела так называемых White Papers, в котором я буду подробно описывать выпускаемые мною продукты (бизнес-кейсы, анализ рынка, дорожные карты и многое другое). Например, вот так выглядит одна из 15 страниц подобного документа по проекту Form API:
В таких документах не только анализируется рынок существующих решений, но и подробно описываются пользовательские сценарии, на основании которых делается вывод о целесообразности разработки и формируются требования к MVP.
В общем, кропотливая работа 😬
Здесь небольшое отступление. Зачем мне вообще это? Во-первых, мне нужны точки роста, и где, как не в своей песочнице, я смогу поэкспериментировать, набить руку и насобирать грабли. Во-вторых, когда-то я считал, что сама по себе идея несёт ценность, поэтому всячески оберегал эти идеи 😅 Сегодня я прекрасно понимаю, что идеи без проверенных гипотез и реализации это всего-лишь галлюцинации (данный термин используется во ФРИИ). Поэтому, я буду все свои наработки выкладывать в открытый доступ: если кто-то меня опередит и выпустит продукт по приемлемой цене - прекрасно! Он сэкономит мне время и нервы, а я без проблем воспользуюсь продуктом на коммерческой основе. dogfooding не для меня.
Open Source проекты
| Проект | Готовность | Прирост |
|---|---|---|
| www.octolab.org | 20% | 0 |
| blog.octolab.org | 40% | 0 |
| idea.octolab.org | 40% | 0 |
Что сделано
Подробнее о Click! и Passport можно почитать тут и тут.
Персональные проекты
| Проект | Готовность | Прирост |
|---|---|---|
| kamil.samigullin.info | 50% | 0 |
| howilive.ru | 65% | 5% |
| getlocation.net | 1% | 0 |
Что сделано
Все внешние ссылки в этой статье, а в перспективе и на всём сайте, теперь проходят через Click!.
Дамп из базы в YAML:
wiki.markdown.en:
origin: https://en.wikipedia.org/wiki/Markdown
click!: /goto/wiki.markdown.en
wiki.markdown.ru:
origin: https://ru.wikipedia.org/wiki/Markdown
click!: /goto/wiki.markdown.ru
В Markdown это выглядит так:
В {{<click id="wiki.markdown.ru" title="**Markdown**">}} это выглядит...
Вообще, удобная интеграция с Hugo будет одним из преимуществ проекта Click!, и намечена она на ближайшие релизы.
Повышение квалификации
Я выполнил практически все поставленные передо мной задачи! 😤 Единственное, что было мне неподвластно - это появление дедлайна у курса Алгоритмы: теория и практика. Структуры данных, выставленное в значение 5 июня 2017 г. Это означает, что курс стал считаться завершённым и по нему больше не начисляются баллы, а значит и сертификата мне не видать! Жду перезапуска 😔
Что сделано
- Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2.0
- Введение в системное проектирование
- Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления
- Разработка веб-сервисов на Golang, часть 2
- Технология блокчейн: новые возможности в растущей индустрии
- Планирование проекта: встречаем дедлайн в рамках бюджета
- Алгоритмы: теория и практика. Методы
- Go: The Complete Developer’s Guide
Последний был выбран на замену курсу Основы программирования на R, так как более глубокое изучение статистики я наметил на июнь.
Планирование
KPI марта
| KPI | Требования | ||||||
| Коммерческие проекты | |||||||
| Улучшить схему деплоя сайтов |
|
||||||
| Подготовить блог OctoLab |
|
||||||
| Open Source проекты | |||||||
| Три проекта должны быть в состоянии MVP |
|
||||||
| Технический долг |
|
||||||
| Повышение квалификации | |||||||
| Получить девять сертификатов | |||||||
| Закрепить пройденный материал |
|
||||||
| Просмотреть курс по Docker |
|
||||||
| Прочитать одну техническую книгу |
|
||||||
KPI на апрель
В апреле я сфокусируюсь на проектах, а повышение квалификации отодвину на второй план. Единственное, что хотелось бы тут сделать - повысить навыки в Python. Я редко на нём пишу, но это потребовалось при выполнении заданий по алгоритмам, где я испытал восторг от того, насколько он удобный для подобных задач!
| KPI | Требования |
| Коммерческие проекты | |
| долг Подготовить основной сайт OctoLab | Сайт www.octolab.ru должен быть готов на 15%. |
| Опубликовать White Papers | Предоставить часть наработанного материала по проектам Click!, Forma и Passport. |
| долг Подготовить блог OctoLab | Написать статью-концепт Применение smart-контрактов в мобильном банке. |
| Open Source проекты | |
| долг Два проекта должны быть в состоянии MVP | |
| Выпустить запланированные релизы | |
| долг Технический долг | Покрыть спецификацию библиотеки Cleaner тестами. |
| Повышение квалификации | |
| Получить четыре сертификата | |
| Просмотреть курс по архитектуре высоконагруженных проектов | Разработка надежных высоконагруженных систем |
| долг Прочитать одну техническую книгу | Алгоритмы и структуры данных, ISBN 978-5-94074-584-6. |
Цели к августу 2018
В OKR вносятся некоторые изменения. В частности,
- специализация для разработчиков от CSC для меня больше не актуальна, так как я не попал в программу
- специализация по машинному обучению и анализу данных от Яндекс и МФТИ сейчас не к месту, нужно сосредоточиться на коммерции
- вместо этих двух специализаций я повышаю требования к количеству необходимых сертификатов до 30 и добавляю проект Passport в список требующих реализации
- поправил ожидаемые к выпуску версии
| OKR | Требования | Характеристика |
| Коммерческие проекты | ||
| Готовность основных сайтов OctoLab | Сайты www.octolab.ru, blog.octolab.ru, idea.octolab.ru должны быть готовы минимум на 80%. |
|
| Click! | Реализованы конкурентные преимущества продукта. | Выпущен релиз click v3.0 и выше. |
| Forma | Реализованы конкурентные преимущества продукта. | Выпущен релиз form-api v3.0 и выше. |
| Octopus | Реализована панель управления изображениями. Пока без Ceph. | Выпущен релиз image-api v3.0 и выше. |
| Passport | Реализована единая точка аутентификации и трекинг пользователей. | Выпущен релиз passport v3.0 и выше. |
| ManageWP: WordPress as a Service | Запущен кластер для автоматического развёртывания сайтов на WordPress. | Kubernetes настроен для развёртывания WordPress-приложений. |
| Купите вместе!: Wishlist | Запущен функционал списков желаемых покупок. | Можно:
|
| Повышение квалификации | ||
| Сертификация Oracle | Сданы экзамены по 1Z0-808 и 1Z0-809. | Сданы экзамены на официальной площадке. |
| Пройти больше тридцати курсов | Получено более тридцати сертификатов на следующих площадках | Список курсов включается в KPI на каждый месяц. На данный момент мною получено:
|
Ретроспектива марта
Вместо открытых вопросов, которые стояли передо мной в течение месяца, я решил заменить их ретроспективой по результатам выполнения KPI , чтобы зафиксировать некоторые рабочие моменты.
Фокусировка
Прерывания очень сильно влияют на производительность, поэтому нужно способствовать более длительному пребыванию в состоянии потока, но не более. Для меня комфортными оказались 45 минут, а в десятиминутный перерыв я делаю зарядку.
Проблемы января были устранены, отклонения от целей минимальны. Следуйте за своими целями и не отвлекайтесь! 🏃
Нагрузка
Февраль был провальным, много задач застряли в промежуточном статусе. Причин несколько. Одна из них - большое количество этих задач. Нужно брать меньше, но те, что дают бо́льшую отдачу при их выполнении, например, Click!, Forma и Passport уже приносят свои плоды.
Нет смысла целый месяц проходить курсы. Это, безусловно, положительно сказывается на моей компетенции, но вывод на рынок реальных проектов должно иметь более высокий приоритет. ❗️
Подводные камни
Нет ничего страшного в том, чтобы корректировать свои цели. Нужно быть гибким и адаптироваться к изменениям. Всегда можно заменить один курс другим, одну задачу на другую, если это даст больше плюсов, но сам список целей при этом должен оставаться неизменным к концу отчётного периода, чтобы можно было сделать выводы и в будущем внести корректировки в сам процесс планирования и постановки целей. И нет смысла завышать свои результаты или скрывать просчёты - нужно быть честным с собой, иначе это путь в никуда. 💩
Результат
Приятно ставить цели и добиваться их, это мотивирует. Большое количество целей может привести к посредственному результату, а это, наоборот, сильно демотивирует. Бери меньше, делай больше. ☝️
Замысел без действия - грёзы, действия без замысла - кошмарный сон
😨
Постскриптум
Конец прокрастинации / Петр Людвиг (GrowJOB)
